漫柏集团的运营哲学：唤醒沉睡资产，缔造城市新活力

9月9日，漫柏集团总裁韩富贵受邀出席主题为“存量·破局·重生”的第二届德智资产运营大会暨首届大湾区不良资产通百业峰会，本次大会汇聚来自产学研及金融等领域的多位权威专家与行业领袖，深入探讨资产运营的前瞻策略，洞察资产价值提升与运营优化等创新模式，推动构建开放协同、共赢共生的行业生态。

漫柏集团凭借焕活低效资产，高效提升资产运营效率，激发资产潜在价值的专业运营能力，荣膺“大湾区百强资产运营企业奖”，总裁韩富贵受邀出席并发表主题演讲。

近年来，在经济穿越现行周期和产业寻求创新升级的大背景下，盘活存量资产已经成为国企提质增效和地方政府开源节流的重要手段。而作为服务政府与国央企的专业资产运营商，漫柏紧紧围绕政府政策方针，导入专业运营管理，遵循“大社区+大品牌”理念，灵活结合市场需求和资产属性，从优化资产结构到提高资产运营效率，不断深化资产造血功能和持续保值增值能力。

01解码低效资产，研判优化路径

今年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，其中明确提出支持企业盘活闲置低效存量资产，无疑给漫柏打了一剂强心针，夯实盘活基础，将低效资产转化为“可识别、可交易、可增值”资产，是漫柏当下最擅长、最要紧的“头等大事”。

·价值发现与评估模型

漫柏通过深入的产业图谱解析与区域经济画像，立体化构建精准的评估模型，系统性评估资产的风险状况、区位优势及其在空间功能、文化价值等方面的改造潜力，从而对资产错配的低效利用资产进行重新定位，为后续决策提供坚实的案例表现和数据支撑。

·策略重构与优化路径

基于评估结果，漫柏因地制宜提出资产优化方向，并进行经济效益测算，根据资产特质将其匹配超大型人才社区、高端租赁、科创人才综合体等7大产品类型。同时，漫柏提供覆盖全周期服务、轻资产代运营、全案包租、成立合资公司等多元合作模式，可最大化提升资产效能，实现低效利用资产的“活化”。

精准的判断是优化的前提，专业的运营能力是实现资产价值重塑的第一步。漫柏通过科学的评估模型和多元化的合作路径，不仅重新为低效资产赋能，也为后续运营奠定了坚实的基础。

02专业运营焕活，价值蝶变新生

从“优化”到“焕新”，前期研判和策划只是第一步，真正实现价值飞跃的关键在于长期的精细化、专业化运营管理。漫柏坚信，资产真正的价值是在持续运营中得以实现和放大。

·运营赋能与价值提升

围绕新定位，漫柏“空间焕新+功能迭代”双轨驱动策略，对空间设计、硬件设施进行改造升级，并深度融合智能化建设，全面升级品质化租住标准，极大提升资产内在品质和用户体验。

另一方面，漫柏通过创领“人才社区4.0生态”，深度融合产业特征、人才需求组织花样社群活动，还链接政府、企业、高校等资源开设职工夜校、青年夜校，保障人才专业能力跃升并满足个性化发展需求，形成复合型、高能量、可持续活力生态圈，大大提升租金稳定性，并通过政策咨询、融资对接、人才服务等增值服务显著增加客户粘性。

·精细运营与效能飞跃

资产的“生长价值”是衡量企业运营能力的炼金石。漫柏不仅为焕然一新的资产打造全新的项目形象，讲好项目故事，进行市场推广，提升项目知名度和活力，还在全国多个重点城市进行品牌化布局，树立“人才社区”标杆样本，让“沉默的资产”变为“区域热点”。

同时，漫柏积极引入智慧管理系统，打造全场景“智能物联生态”，应用物联网、云计算、智能硬件等产品技术等软硬件一体化综合解决方案，打通公寓、人、设备、服务，通过公寓运营管理的数字化，在线化，智能化，实现节能降耗、安全管控、服务提升，降低运营成本，并利用大数据进行精细化运营分析，动态调整经营策略，实现资产价值的持续提升。

03结语

专业运营是盘活低效资产“最后一公里”，也是价值创造的核心。它决定了前期所有规划与投入能否转化为持续的生产力和经济效益。

漫柏的核心竞争力不仅在于发现价值，更在于创造和持续提升价值。通过本次大会，漫柏希望能够把在长三角积累的成功经验和创新模式运用到粤港澳大湾区人才生态构建中，以精细化服务和生态化运营，最终实现低效资产的完美蝶变，为经济发展注入新动能。

漫柏集团旗下大湾区惠州市、中山市项目即将面市，敬请期待....