工行临沂分行狠抓经营管理定举措
来源：鲁南网 作者：梁克水 发布时间：2018-06-21 09:00
鲁南网讯 今年以来，工行临沂分行认真贯彻落实党的十九大会议精神和上级行工作部署，在做好各项业务的同时，狠抓内控案防、安全保卫和党建工作，注重精神文明和物质文明建设，促进全行各项业务全面发展。
固本强基，抓好内控案防
分行加强合规文化建设，坚持标本兼治，狠抓责任和制度落实，建立内控案防长效机制，持之以恒、常抓不懈，确保全年实现无案件和重大责任事故。
一是紧盯重点领域，坚守风险底线。认真落实金融市场乱象整治工作要求，有序开展“10+5”风险点专项治理与重点业务检查工作，深入推进“十大重点领域和关键环节”治理活动，实施五个重要领域风险治理，即针对理财、信用卡分期付款、账户管理、非标资产管理、智能机业务办理等五个领域进行重点整治，抓紧抓实，抓出成效。二是扎实开展反腐倡廉教育。引导员工管住心神，管住行为，守住清白，自觉抵御诱惑，远离职务犯罪。对确实存在违纪问题的，坚持抓早抓小，一经查实，严肃处理，防止违规演变为违法。三是持续强化检查监督。运用现场和非现场监督检查手段，加强对基层机构负责人和客户经理等重点岗位和人员的监督管理，重点对制度执行情况、业务操作环节和重要业务的合规性监督检查，实施全过程控制，并同步加强问题整改与考核问责。
常抓不懈，狠抓安全保卫
该行继续认真落实总、省行安全保卫工作总体要求，不断巩固安全防范基础，为全行经营发展保驾护航，确保无责任性案件事故、员工伤亡和资金损失“双零”安全目标的实现。
一是落实三防三保指针。全面贯彻落实安全生产管理总体要求，将防案件、防事故、防灾害，保平安、保发展、保形象作为年度安全保卫工作的总指引。二是抓好三个平台应用。抓好安全保卫业务管理信息系统的应用，进一步强化各级安全责任落实，健全安全管理机制，加强专业化监督管理，提升安保队伍能力，提高安全保卫工作水平，为全行发展提供有力的安全保障；抓好外部欺诈风险信息系统应用，进一步加强电信诈骗等重点风险的防控工作，不断提升外部欺诈风险防范能力；抓好报警监控联网平台应用，挖掘、发挥平台最大应用成效。三是实施六个强化落实。强化安全责任落实，强化日常履职到位，强化安全监督检查，强化督办问责处罚，强化重点部位安全防护。四是实现三个管理突破。实现安全保卫档案规范化建设的突破，实现应急预案编制与演练成效的突破，实现安保队伍专业能力的突破。
党建引领，增强凝聚力和向心力
面对新的形势任务，该行将认真落实全面从严治党的要求，努力建设一支高素质的干部员工队伍，坚持以人为本，实施员工关爱计划，增强该行员工的凝聚力和向心力。
一是抓牢党建主体责任。深入学习贯彻落实党的十九大精神，扎实推进党建工作责任考核办法、基层党建工作述职评议考核等制度落地。以“三会一课”为基本制度，以党支部为单位，把“两学一做”作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态。二是抓好干部队伍建设。坚持从严治党、从严治行，加大年轻干部培训选拔力度，给工作表现优秀、条件还不够具备的干部创造锻炼机会，让条件成熟的干部优先使用。加强对支行班子和市行部室班子的盘点分析，适时开展管理类干部和后备干部的公开选聘工作，以此提升全行管理人员综合素质。三是实施员工关爱计划。以事业平台成就员工，用关心关爱温暖员工，充分激发广大员工的工作热情和积极性。带着感情去做员工工作，及时了解员工的思想动态和利益诉求，多渠道倾听员工心声。依托乒乓球、篮球、摄影、户外等俱乐部，组织开展各类文体活动，进一步缓解员工工作压力。（梁克水）
固本强基，抓好内控案防
分行加强合规文化建设，坚持标本兼治，狠抓责任和制度落实，建立内控案防长效机制，持之以恒、常抓不懈，确保全年实现无案件和重大责任事故。
一是紧盯重点领域，坚守风险底线。认真落实金融市场乱象整治工作要求，有序开展“10+5”风险点专项治理与重点业务检查工作，深入推进“十大重点领域和关键环节”治理活动，实施五个重要领域风险治理，即针对理财、信用卡分期付款、账户管理、非标资产管理、智能机业务办理等五个领域进行重点整治，抓紧抓实，抓出成效。二是扎实开展反腐倡廉教育。引导员工管住心神，管住行为，守住清白，自觉抵御诱惑，远离职务犯罪。对确实存在违纪问题的，坚持抓早抓小，一经查实，严肃处理，防止违规演变为违法。三是持续强化检查监督。运用现场和非现场监督检查手段，加强对基层机构负责人和客户经理等重点岗位和人员的监督管理，重点对制度执行情况、业务操作环节和重要业务的合规性监督检查，实施全过程控制，并同步加强问题整改与考核问责。
常抓不懈，狠抓安全保卫
该行继续认真落实总、省行安全保卫工作总体要求，不断巩固安全防范基础，为全行经营发展保驾护航，确保无责任性案件事故、员工伤亡和资金损失“双零”安全目标的实现。
一是落实三防三保指针。全面贯彻落实安全生产管理总体要求，将防案件、防事故、防灾害，保平安、保发展、保形象作为年度安全保卫工作的总指引。二是抓好三个平台应用。抓好安全保卫业务管理信息系统的应用，进一步强化各级安全责任落实，健全安全管理机制，加强专业化监督管理，提升安保队伍能力，提高安全保卫工作水平，为全行发展提供有力的安全保障；抓好外部欺诈风险信息系统应用，进一步加强电信诈骗等重点风险的防控工作，不断提升外部欺诈风险防范能力；抓好报警监控联网平台应用，挖掘、发挥平台最大应用成效。三是实施六个强化落实。强化安全责任落实，强化日常履职到位，强化安全监督检查，强化督办问责处罚，强化重点部位安全防护。四是实现三个管理突破。实现安全保卫档案规范化建设的突破，实现应急预案编制与演练成效的突破，实现安保队伍专业能力的突破。
党建引领，增强凝聚力和向心力
面对新的形势任务，该行将认真落实全面从严治党的要求，努力建设一支高素质的干部员工队伍，坚持以人为本，实施员工关爱计划，增强该行员工的凝聚力和向心力。
一是抓牢党建主体责任。深入学习贯彻落实党的十九大精神，扎实推进党建工作责任考核办法、基层党建工作述职评议考核等制度落地。以“三会一课”为基本制度，以党支部为单位，把“两学一做”作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态。二是抓好干部队伍建设。坚持从严治党、从严治行，加大年轻干部培训选拔力度，给工作表现优秀、条件还不够具备的干部创造锻炼机会，让条件成熟的干部优先使用。加强对支行班子和市行部室班子的盘点分析，适时开展管理类干部和后备干部的公开选聘工作，以此提升全行管理人员综合素质。三是实施员工关爱计划。以事业平台成就员工，用关心关爱温暖员工，充分激发广大员工的工作热情和积极性。带着感情去做员工工作，及时了解员工的思想动态和利益诉求，多渠道倾听员工心声。依托乒乓球、篮球、摄影、户外等俱乐部，组织开展各类文体活动，进一步缓解员工工作压力。（梁克水）
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