以人为本 打造和谐临商之家
来源：鲁南网 编辑：汤婷 发布时间：2018-02-02 12:08
“你是否记得纯手工的账务曾累得我们双膀发酸？你是否记得汇路不畅曾扰得我们寝食难安？你是否还记得我们经常挑灯夜战，以及加班直到天亮的年终决算？……”
这是临商银行大事记中的一段前言，正如前言所说，创业维艰、成果初现、三步走战略、跨区域经营、质效发展观……临商银行前进的每一步，都是一幅壮丽的创业画卷。
而这幅壮丽画卷的作者，正是每一个添砖加瓦的临商人，也正是这一个个的临商人，组成了临商银行这个和谐的大家庭。面对前进路上的每一个艰难险阻，临商银行从完善自我做起，经过20年的不断发展，临商银行走在了临沂金融机构前列。
人人皆可成才，人人尽展其才
用实干拖起“临商梦”
众所周知，创新思路、健全机制、锻造队伍可以最大限度激发员工的积极性和创造性。这点，在临商银行表现的尤为清楚，秉持着“人人皆可成才，人人尽展其才”的人才理念，和“清澈如水，鱼水相依”的团队理念，临商银行不断加强队伍建设，推动临商银行从人员大行向人才大行转变。
空谈误国，实干兴邦，这是很多临商人的座右铭。一直以来，临商银行践行专家治行理念，全面推进竞聘上岗、双向选择，用实干托起“临商梦”。该行大力树推先进典型，弘扬先进事迹，营造创优争先的浓厚氛围，队伍凝聚力、战斗力全面增强，为全行质效发展提供了人本基础。
一个有战斗力的团队必然是作风过硬的团队，临商银行始终把行风建设作为提升社会公众形象、助推业务发展、提高客户满意度的重要举措，倡导“守责无边界”，确保负责负到底、做事做到位、管理全覆盖、工作无缝隙。制定员工行为准则，落实工作纪律“十个严禁”，建立务实高效、勇于担当、作风硬朗的团队，开展转变作风大讨论，临商银行行风评议工作连续多年蝉联金融业首位。
以人为本，提升文化“软实力”
用文化温暖“临商梦”
文化是企业的灵魂。在长期的经营管理实践中，临商银行逐步认识到：对于银行来说，产品、渠道，甚至包括资本，这些“硬实力”比较容易被复制和替代，而文化“软实力”所表现出的特征则很难被复制，从而形成企业独特的核心竞争力。
为加强企业文化建设，丰富职工文化生活，展示银行良好社会形象，临商银行以各类培训教育、丰富多彩的文体活动为重点，开展主题多样，内容丰富的活动，该行先后举办第二届十大感动人物颁奖盛典、第九届职工业务技术比赛、第四届职工运动会、第二届企业文化论坛证文、书画摄影艺术展等多项活动，引起良好的社会反响。并被全国总工会授予“模范职工之家”、被市总工会授予“全市工会工作十面红旗”等称号。
为调动广大干部职工的工作热情，让员工真真切切感受到企业文化的熏陶，临商银行把送温暖活动引向制度化、经常化，建设关爱员工的长效经营机制，每年组织干部职工进行健康体检、职工生日送蛋糕祝福、特困职工救助等活动，诸如此类的人文关怀活动，持久的开展下去，得到了全行员工的充分肯定。主动履行关爱员工的社会责任，逐渐塑造出“关爱随行”的和谐企业文化，赢得员工的广泛赞誉，临商银行的企业凝聚力、向心力显著增强。
打造“人+制度+机器”三位一体内控体系
用合规筑牢“临商梦”
对于企业来说，只有“温度”没有制度，必然会造成混乱，对于银行更是如此。因此自立行之初，临商银行便充分认识到：对于银行来说，风险管控再怎么强调都不过分！
为严控风险，临商银行树立大风险理念，以控险为第一责任。该行努力构建“人+制度+机器”三位一体的内控体系，加强信用风险管理，落实质效办贷、精准管贷、从严治贷。以提升效能为保障，优化业务流程，建立独立审批人制度，实施差别授权、限时审批、网上审批，有效提高了贷款审批效率。
不仅如此，临商银行还从强化专业自律，严肃违规处罚，打造合规文化几方面着手，培育全员合规意识，筑牢风险防线，提升制度执行力，在全行营造令行禁止、规范严谨、有责必究、究责必严的从严治行氛围，为全行质效发展提供有力保障。
记者 魏玉娜 汤婷
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