工行临沂分行“四坚持”做好客户经理思想政治工作
来源：鲁南网 编辑：梁克水 发布时间：2018-02-28 17:17
鲁南网讯 今年以来，工行临沂分行以廉洁教育为切入点，不断强化客户经理思想政治工作，使客户经理队伍整体素质不断提高，有力的促进了各项业务的健康发展。
坚持廉洁教育，提高道德水平。每月由支行行长和纪委书记对客户经理召开一次例会，提醒客户经理认清形势，抵御社会上不正之风，运用案例说服教育，及时开展警示教育。还定期组织客户经理到检察院廉洁警示教育基地参观，教育客户经理要算好人生七笔帐，用真情感化人，用事实说服人。进一步提高客户经理廉洁意识，牢牢把好思想道德防线。
坚持抓业务培训，提高业务素质。该行在年初制定学习计划，将对客户经理的业务培训作为一项重要工作抓。同时，不断创新培训机制，由每位客户经理轮流上台做业务的专项讲解，次周进行考试，强化业务知识吸收。通过系统地学习新业务、新产品、客户关系维护及营销技巧等，开阔了公司客户经理的视野，改进工作方式，提高业务能力。
坚持重点风险防控，杜绝案件事故。以防控 “风险点”为切入点，对重要风险点的防控按岗位分工，责任到人，细致分析排查风险隐患，认真制定防治措施。重点对客户经理参与违规担保、参与高利贷、非法集资、严禁充当资金掮客等进行重点防控，坚持合规经营，提高制度落实执行力，确保不发生违规违纪违法问题。
坚持抓好行为动态管理，规范日常行为。该行制订了严格的客户经理动态管理措施，加强客户经理监管力度。分管行长、纪检书记每周听取客户经理营销情况汇报，拟定下一周计划；纪检员每月走访五户以上企业，及时了解客户经理廉洁、自律、是否存在违规现象等行为。
坚持廉洁教育，提高道德水平。每月由支行行长和纪委书记对客户经理召开一次例会，提醒客户经理认清形势，抵御社会上不正之风，运用案例说服教育，及时开展警示教育。还定期组织客户经理到检察院廉洁警示教育基地参观，教育客户经理要算好人生七笔帐，用真情感化人，用事实说服人。进一步提高客户经理廉洁意识，牢牢把好思想道德防线。
坚持抓业务培训，提高业务素质。该行在年初制定学习计划，将对客户经理的业务培训作为一项重要工作抓。同时，不断创新培训机制，由每位客户经理轮流上台做业务的专项讲解，次周进行考试，强化业务知识吸收。通过系统地学习新业务、新产品、客户关系维护及营销技巧等，开阔了公司客户经理的视野，改进工作方式，提高业务能力。
坚持重点风险防控，杜绝案件事故。以防控 “风险点”为切入点，对重要风险点的防控按岗位分工，责任到人，细致分析排查风险隐患，认真制定防治措施。重点对客户经理参与违规担保、参与高利贷、非法集资、严禁充当资金掮客等进行重点防控，坚持合规经营，提高制度落实执行力，确保不发生违规违纪违法问题。
坚持抓好行为动态管理，规范日常行为。该行制订了严格的客户经理动态管理措施，加强客户经理监管力度。分管行长、纪检书记每周听取客户经理营销情况汇报，拟定下一周计划；纪检员每月走访五户以上企业，及时了解客户经理廉洁、自律、是否存在违规现象等行为。
今日头条