工行临沂分行“三强化”进一步提升风险防范水平
来源：鲁南网 编辑：汤婷 发布时间：2018-08-24 14:59
鲁南网讯 今年以来，工行临沂分行为有效提升全面风险防范水平，按照上级行要求，积极采取有效措施，在内控合规工作上实施精细化管理，促进各项规章制度的全面落实，确保了款箱运送、现金调拨、贵金属管理、账务处理等业务操作零差错运行，有效提升风险防范水平。
一是强化规章约束力。着力“六个细化”，即：细化内部管理制度、细化员工岗位职责、细化业务操作流程、细化内控检查制度、细化整改措施、细化检查方式和检查职责，使风险防范理念在各项工作中得到有效倡导和推行，为有效防范各类风险奠定了扎实的基础，进一步强化了规章约束力，保障了各项业务得以“零差错”运营。
二是强化执行力。通过加强业务学习、内控管理制度学习和业务案例学习，促使员工牢固掌握操作流程，加深“预防为主”的管理理念，进一步提高员工风险意识，促使业务操作人员严格履行操作规程，在操作过程中“走”好操作程序的每一步，把制度执行力体现到业务操作的各个环节。同时，将学习活动与日常业务操作相结合、警示教育与具体工作相结合、自查与互查相结合，进一步强化制度执行力。
三是强化考核力。该行制定了《现金营运中心内部考核办法》，将中心各个岗位的各个操作环节、各项工作的完成情况、安全管理工作情况等全部纳入考核，按季兑现。“内部考核办法”实施后，调动了大家的工作积极性和主动性，提高了员工的合规意识、竞争意识；集体的正能量得到有效释放，增强了员工的凝聚力、向心力，进一步巩固了风险防范的基础。（梁克水、吴庆彩）
一是强化规章约束力。着力“六个细化”，即：细化内部管理制度、细化员工岗位职责、细化业务操作流程、细化内控检查制度、细化整改措施、细化检查方式和检查职责，使风险防范理念在各项工作中得到有效倡导和推行，为有效防范各类风险奠定了扎实的基础，进一步强化了规章约束力，保障了各项业务得以“零差错”运营。
二是强化执行力。通过加强业务学习、内控管理制度学习和业务案例学习，促使员工牢固掌握操作流程，加深“预防为主”的管理理念，进一步提高员工风险意识，促使业务操作人员严格履行操作规程，在操作过程中“走”好操作程序的每一步，把制度执行力体现到业务操作的各个环节。同时，将学习活动与日常业务操作相结合、警示教育与具体工作相结合、自查与互查相结合，进一步强化制度执行力。
三是强化考核力。该行制定了《现金营运中心内部考核办法》，将中心各个岗位的各个操作环节、各项工作的完成情况、安全管理工作情况等全部纳入考核，按季兑现。“内部考核办法”实施后，调动了大家的工作积极性和主动性，提高了员工的合规意识、竞争意识；集体的正能量得到有效释放，增强了员工的凝聚力、向心力，进一步巩固了风险防范的基础。（梁克水、吴庆彩）
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