“为爱封坛”成为温和酒业践行文化自信， 弘扬新旧动能转换的新旋律
编辑：鲁南网 发布时间：2018年07月01日 阅读 780
“为爱封坛”成为温和酒业践行文化自信，
弘扬新旧动能转换的新旋律
本报讯： 自6月19日，山东温和酒业第一次举办封坛活动以来，到今天30日的俱乐部封坛联谊活动，历时12天，温和酒业集团再一次践行了“彼此成就、合作共赢”的企业文化自信
6月30日，山东温和酒业集团副总经理、温河大王俱乐部副秘书长赵锐带领临沂中小超市联盟部分成员，温河大王俱乐部会员，约200余人参与了今天的联谊封坛活动，并参观了温和酒业集团。
记者现场采访了几位来参加封坛活动的消费者，他们有的是孩子刚考上大学，为庆祝他们成功进学而封一坛酒，有的是为家中父母封一坛长寿酒，还有的是和朋友们一起来封一坛酒，为了友谊长青。为爱封坛，封藏的是一种幸福的期盼；为爱封坛，封藏的是人们对美好生活的向往和祝愿。
山东温和酒业集团总经理肖竹青常说：“合作就是彼此成就，彼此为对方创造价值，温和酒业首先为对方创造价值，随后对方也会为我们创造价值。”
消费升级、倡导品牌化的当下，企业文化宣传已经不能拘泥于企业内部文化的建设，而要不断扩展外沿，这能够有助于提升企业良好的社会形象和社会认知度，从而带动企业经济效益的增长。
现在几乎每一家酒企，都在作封坛、封藏，能像温和这样，第一次封坛，从筹备到结束，仅仅7天时间，1000余人参与，当天收款1000余万元。最重要的是一直持续12天，还能继续封坛近100坛，显示了温和的文化自信已经转变成与消费者“合作共赢”的双赢模式。
随后，在温河大王俱乐部联谊会上，山东温和酒业集团副总经理、温河大王俱乐部副秘书长赵锐代表温和酒业集团对大家积极参与温和的活动表示感谢，并对长期支持温和酒业的朋友、客户和广大消费者表示诚挚谢意。
他说，温和集团自2015年重组以来，坚守分行业渗透、分圈层营销的整体思路，坚持品质提升、品牌提升、服务提升的发展策略，坚持彼此成就，你赢我也赢，你先赢我后赢的合作共赢文化理念，建立消费者、客户、公司金三角利益体的新型俱乐部模式，不仅成就了“温和速度”，也成就了“黄道吉日，为爱封坛”的温和酒业封坛现象。
国家级白酒评委、高级品酒师、温和酒业副总经理吕月明向参加本次俱乐部封坛联谊活动的嘉宾讲述了温和酒业依托平台思维，聘请中国白酒酿酒大师李克明为终身技术顾问，邀请中国酒体设计大师吴晓萍、国窖1573设计大师万宇、国家食品质量监督检验中心程劲松副主任、白酒策划大师王朝成、吕咸逊、杨光、田卓鹏、孟悦等，以及全国主流财经媒体、酒业媒体和山东、临沂主流区县媒体，依靠温和酒业713年不断代传承酿酒工艺，凭借五粮精酿的品质信誉，终于成就了温和酒业集团跨越式发展的崭新时代！
吕月明对中国四大名酒、八大名酒、十三大名酒、十七大名酒的来历进行了详细的讲解，让参会嘉宾受益匪浅。
随后现场就行了一场别开生面的品酒大赛。参加品酒的是温河大王俱乐部的8位小有名气的品酒师，他们共同盲品了江苏某名酒、四川某名酒和温河大王1940同价位的三款酒，根据各自品评，现场打分。最后一号酒得分17分、二号酒得分20分、三号酒得分18分。当主持人宣布温河大王1940是二号酒，现场响起了热烈的掌声。
温和酒业常务副总经理、销售公司总经理田英参加了本次会议，并向取得季度销售温河大王冠、亚、季军的客户颁发了奖品。
记者现场采访了温和酒业集团副总经理赵锐。他说，6月19日封坛现场，黄道吉日，天降瑞雨，吉时封坛，雨后显祥瑞，是对辛勤耕耘的温和人的厚爱，是对参加封坛活动的每一个人最大的洗礼和祝福。
这次封坛是温和历史上的第一次，具有五大亮点。第一：性价比高，对每一个参加封坛的客户，都是超值回报；第二：四款产品，各具特色，分别是128元/斤、328元/斤、828元/斤和1588元/斤。分别适宜馈赠亲朋，家庭为孩子、为父母、为自己和理财增值；第三：纪念性强，首创中国邮政邮资封，具有很强的纪念意义，是集邮爱好者的最爱；第四：文化性强，封坛酒具有传统文化性。厚重的封坛文化和酒文化底蕴，是传承和幸福的向往；第五：增值性强，温和酒业集团承诺“三年内保证每年增值12%”，其中1588元/斤的60°窖藏陈年老酒，公司可以在增值条件下进行回购，解决了客户的后顾之忧。
为爱封藏，酒更香情更浓；为爱珍藏，意更真情更切。温河大王封坛原浆酒，我们明年一起封坛祈愿，共享尊荣！
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