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白酒专家肖竹青:区域名酒要撸起袖子加油干

来源:鲁南网 作者:王超 发布时间:2018-02-02 09:57
        年底将至,以茅台、五粮液为代表的白酒龙头企业,因自身深厚的企业底蕴,不断提升持续拉升自己的价格,随着物料的涨价,一线名酒的价格更是水涨船高。也正是因为一线名酒之间的不断“争斗”和“正确”的提价策略,借助中国经济的腾飞、政府的扶持、不断地适应消费形势的改变,区域名酒迎来了一波新的发展高峰。
     山东的区域名酒温和酒业集团总经理肖竹青表示,在习近平总书记的“撸起袖子加油干”的呼吁中,怀揣着对生活沉甸甸的期许和满满的热爱,2017年温和酒业不忘初心,昂首阔步奋勇前行。

    产销两旺供不应求成常态

    2017年1月5日一大早,肖竹青向集团内部群发了一条通知内容为:目前温河酒产品供不应求,所有管理干部和后勤、内勤、行政、技术、企划、供应、财务、物资、保卫全员支持一线销售,安排公司所有人员参加包装车间加班。作为中国十大策划总监、白酒行业独立评论人、山东温和酒业有限公司总经理肖竹青先生要带头进包装车间参与生产。
    据了解,自2015年蒙顶投资控股以来,温和酒业集团飞速发展步入快车道,在产品品质升级、品牌升级、服务升级的基础上,生产的以温河大王为主导的产品供不应求。也正是从这时候起,温和酒业集团急一线之所急,想一线之所想。为保障一线春节旺季供应,团结员工、鼓舞士气制定了此项全员员工加班的规定。
    忙碌的车辆,一辆接一辆的行驶在温和酒业集团的院子里。风尘仆仆的工作人员,一箱又一箱的搬运着即将出厂的货物。天渐渐黑了下来,而忙碌的场面只增不减。山东温和酒业集团车间主任莫慧英对此次加班发表看法:车间从10月就已经开始加班生产,但酒好卖导致市场产品供不应求。此次全员加班,增加了车间工人的信心。大家鼓足干劲加快生产,确保市场需求。
    肖竹青介绍到:尽管产品市场供不应求,时间紧、任务重。但作为重视食品安全的温和酒业集团来说,质量是生产的首要条件。工人们通过包装材料的检验、瓶子的检验、瓶盖的检验、罐装容量的检验以及罐装质量的检验来保证产品质量。

    创新营销区域名酒再迎春天

    在朱丹蓬看来,当前市场正迎来消费升级带来的机遇,在品牌营销上根据自己的规模和实力做一些创意营销。对于品牌的长远发展而言,会比单纯做促销更有利。
    在肖竹青“分行业渗透、分圈层营销”的方略调整下,温和酒业集团迎来了发展的春天。一年来,不断地邀请临沂地区内具有强大号召力和影响力的网络大V、媒体和自媒体人来厂体验纯粮酿酒工艺。一年累计邀请人数达8000余人;每年超过300万元室外的广告,一句霸气的“大王来了”在经过1年多的不断强化后,已经成为费县人人知晓的经典广告语。
    不仅如此,温和酒业还将陆续开展精准扶贫活动。温和酒业生产所用的所有原材料,包括粮食、酒箱、酒瓶、酒盒等各类包装物,都将在临沂本土企业采购,确保产业扶贫;对想创业的人进行店面装修、资金支持等创业扶贫;2017年面向费县再提供208个就业岗位保证就业扶贫得到实施。
    “火车跑的快,全靠车头带”,此次作为总经理的肖竹青先生,更是身体力行,率先垂范,亲自到车间一线与工作人员一起进行夜班的加班生产工作。

    团结一心紧抓品质砥砺前行

     正所谓:万丈高楼平地起。员工作为企业发展的动力和源泉,在企业的发展和兴旺中发挥着重要的作用。山东温和酒业集团在短短的一年内实现了营业额从1亿到4亿的蜕变,不仅仅是因为集团领导的英明决策,更是每一位员工的辛勤与汗水铸就而成。
     正如肖竹青先生指出:温和酒业集团将持续用国家一线名酒的工艺标准和质量标准生产温河王酒,持续开展大规模广告宣传和事件营销。通过品牌价值提升,实现在山东、在全国喝温河大王就代表面子的目标。用田忌赛马的策略让消费者用中端酒的价格喝到高端酒的品质,用大众酒的价格喝到中端酒的品质是我们的职责所在。
    2016年,山东温和酒业集团用自身实力向支持、关心温和酒业的人们交出了一份满意答。2017年,作为区域名酒的温和酒业又将带来怎样的惊喜,我们拭目以待。
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