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人民银行莒南县支行“精打细算、过紧日子”取得实效

来源:鲁南网 编辑:鲁南网 发布时间:2022-09-09 08:32
       人民银行莒南县支行牢固树立“过紧日子”的思想,不断提高政治站位,加强统筹谋划,突出重点,抓住关键,后勤管理取得实效。
 
  加强食堂管理。一是2022年重新签订了劳务外包合同,将每月服务费用由往年的6524元压缩至3500元,降幅46.4%。二是调整会计、出纳岗位设置,规范账务处理。找准问题根源和症结所在,完善了账务处理制度,调整了食堂账务的出纳和复核岗位,并通过合理设置会计科目规范记录和核算,先后三次对账务处理方式进行了调整和规范,从根本上彻底消除了账务处理及管理过程中的漏洞。三是加强成本控制,实行定点采购,加强入库验收、出库使用等流程的管理,采取提前订餐、合理定价等措施,有效减少饭菜剩余浪费和食材不合理损耗。通过以上措施,不断降低用于弥补食堂亏损的福利费支出。
 
  完善物业管理。经过全面考察和多方询价竞价,重新签订了物业管理外包合同,将每月保安服务费由往年的13280元压缩至6600元,降幅50.3%;每月保洁服务费由往年的3840压缩至2400元,降幅37.5%;依此计算,每年仅物业管理费支出可较往年节省97440元。
 
  强化节能减排。莒南县支行2022年上半年用电、用水量较去年同期均得到了有效控制,其中用电量下降17.7%,用水量下降13%,达到了节能目标。一是营造良好节俭氛围。通过教育培训、动员倡议、张贴提示标语等多种形式,让干部职工进一步统一思想、明确节俭目标,人人厉行节减。二是对各科室办公管理进行了进一步要求和规范,加强对关灯、关机、断水、断电等检查,加强对用电用水设备的日常维护管理,杜绝跑、冒、滴、漏和长明灯、常流水现象。三是加强费用支出审批管理。对办公费用、维修费用、交通费、差旅费用等支出,严格按照先审批后支出的原则进行管理控制,定期对费用支出情况进行汇总分析,根据费用限额指标适时调整支出额度和计划。县支行水、电、汽油消耗量得到稳步控制。
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