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平邑:选优育强“供给侧” 赋能“兵支书”队伍

来源:临报融媒 编辑:鲁南网 发布时间:2022-09-26 14:29
        近年来,平邑县聚焦村“两委”班子高质量建设,持续优化“兵支书”选、育、管、用孵化链条“供给侧”,着力打造退役军人与乡村振兴互融共进平台,以村“两委”换届选举为契机,培养推荐优秀退役军人依法参选村“两委”成员,共推选出“兵支书”共185人,“兵委员”478名,兵支部14个,以高质量的“供给侧”,建设一支信念坚定、作风优良的“兵支书”队伍。

        搭台聚力“选”,建好存量充足蓄水池

        合力建好储备库。县委组织部牵头,横向建立退役军人服务体系,对全县26866名退役军人的精准摸底,纵向建立县镇村三级退役军人储备库,对全县5862名40周岁以下退役军人定期开展走访联系,以年龄、学历、培养意向等为分类标准将全县1136名退役军人纳入人才储备库。

        延长链条把好人选关。积极探索建立“兵支书”全周期考察链条机制,从士兵应征入伍到部队服役期间,从退役回乡到培养成才,对“兵支书”进行全流程跟踪考察,“一人一档”并建立分析台账,实施纪实性管理。对本地新入伍的农村青年,坚持源头化联系,有针对性的储备退役后的“兵支书”人才,目前全县共跟踪考察167名青年入伍军人。

        双向推荐充实后备军。实施“兵支书”双向推荐考察制,尊重退役军人个人意见,鼓励“毛遂自荐”,在村级挂职锻炼、纪实考察;对有创业意愿、有入党意愿、有担任村干部意愿、有致富带富能力、有专业技术等5类退役军人开展“上门求才”,推动536名退役军人纳入“兵支书”后备干部人才库。

        立体培养“育”,提升干事创业硬实力

        源头培育,解决“有人”问题。建立完善军地联选共育机制,从应征入伍到退役返乡再到岗位实践全程跟踪管理。今年以来,为跟踪考察的367名青年入伍军人寄送“红色家书”2次,无缝衔接退役军人120人直接纳入“兵支书”后备干部人才库,实现了“兵支书”源头培养。

        递进培养,解决赋能问题。坚持“四个优先”原则,对于纳入“兵支书”后备人才库的退役军人,运行分级递进式培养机制,根据退役军人阶段性发展需求,开设“党性教育”“业务知识”“应用能力”等专题培训模块。2021年以来,依托“乡村振兴头雁孵化基地”,全县累计培训“兵支书”370人次,优秀退役军人后备干部536人次,发展退役军人党员74人。

        能力提升,解决释能问题。认真落实“在过程中培养、在实践中锻炼、向能力上聚焦”的“兵支书”培养使用机制。今年以来安排102名优秀退役军人挂任村党支部书记助理、村委会主任助力等4类重点岗位,以干代学提升实际工作能力。助力学历提升,将基层干部专科学历教育名额向优秀退役军人后备干部倾斜,鼓励退役军人“复学”提升个人能力,目前已经有136名退役军人通过专科学历教育取得相应学历,正在参加专科学历教育有32人。落实乡镇班子成员、专业化管理村党支部书记“传帮带”措施,建立52个结对帮扶组帮带“兵支书”100人,帮助退役军人尽快融入角色,适应专职化要求。

        紧盯履职“管”,激发担当作为精气神

        严格管理铸强战斗力。全县镇街成立退役军人服务管理党支部,建立56个退役军人党小组,对“兵支书”实行设岗定责、公开承诺,工作计划和任职规划报退役军人管理党支部备案。开展“兵支书”打擂比武活动,依托比武成绩对“兵支书”履职情况考核评分,与报酬待遇、评先评优等挂钩。目前,全县84名“兵支书”被纳入村党组织书记专业化管理,3名“兵支书”因履职不力被停职免职或调整职务。

        关心厚爱激发向心力。完善激励机制,注重对“兵支书”和退役军人后备干部的关心关爱,表现突出的优先纳入专业化管理,推荐报考乡镇公务员、事业编。建立“访军人、访军属、访离任‘兵支书’”的“三访”模式,累计开展慰问活动1100人次;每年开展“最美退役军人”学习宣传活动,通过挖掘提炼“兵支书”先进事迹,累计表彰在脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴工作中表现突出的“兵支书”22人。

        弘扬军魂提升服务力。坚持将军队作风融入组织建设,擦亮“兵支书”作风优良、公道正派、勇于担当、一心为民的“金字招牌”,提升党组织服务力。目前全县110个“兵支书”所在村党组织创办了合作社,通过发展特色产业年增加村集体收入3万元以上,带动3600户村民年均增收2200元。探索建立“兵支书+志愿服务”服务新模式,累计组建“红色军旅”志愿服务队28支,涵盖退役军人620余名。目前,全县所有“兵支书”位列所在镇村级考核第一方阵,群众满意度显著提升,实现了信访“零发生”。(通讯员 姬翔  宓庆帅)
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