山东德州市齐河县落地怎么办理?

阿米巴到底可以为您企业带来什么!?

【旌华简介】

旌华咨询坐落于北京市丰台区。作为国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营的专业咨询机构,公司师资力量雄厚,每年派遣多名导师前往日本、欧-美等先进国-家和地区进行深度探访和交流,致力于打造中国企业特色阿米巴经营模式,公司先后推出了阿米巴精品班、阿米巴落地咨询班、阿米巴经营会计实操班、阿米巴日本研修班、旌华巴长特训营、旌华美业阿米巴、旌华服装业阿米巴等多种课程服务,让阿米巴经营模式快速落地,实现独-立核算、赋权经营,让企业达成利润增长、运转高速、解放老板、成就员工的目的。青岛旌华企业管理咨询有限公司ldambzgzjh
一直以来,旌华咨询与众多大型企业保持深度战略合作关系,其中不乏世-界五百强企业。有力地推动了中国企业经营模式与世-界先进理念的接轨,树立了卓越的市场口碑,市场份额也在不断扩大。在未来,旌华咨询将继续助力中国企业的腾飞发展,让更多的中国企业傲立于世-界潮头。

即使没有尖端的技术,即使是平凡的工作,同样也能够实现经营。即使是质朴,平凡的事业,同样也能够璀璨明亮。这才是阿米巴经营的根本所在。用自己的意志来制作核算—核算管理的实践制定年度计划阿米巴经营核算管理的周期是以月度为单位,主要根据单位时间核算表进行管理,每个月都制作计划和业绩报表,并对计划进行精确的进度管理。而这种月度计划的基础就是被称作“Master Plan”的年度计划。

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一定要付出不同常人的努力,那是跟自己做斗争。只要持有激烈的斗魂。“微不足道付出不亚于任何人的努力。再努力也有限。企业就无法发展。无论多么细小的工作无论什么行业”如果这么想的话这么一点儿的小生意公司一定能够成长发展。

【课程特色】
1.建立人人都能看得懂的经营会计系统;从报表里迅速找到所在部门的问题,并制定相应解决方案;
2.通过量化数据清晰界定各部门的责任;打破部门墙,通过内容竞争形成强大的合力;
3.通过内部交-易,使全员产生“销售额做大,费用变小”的经营意识;
4.形成“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的责权利系统;
5.形成阿米巴的PDCA循环,让员工自动自发的展开工作;
6.把老板从为了“防范风险”而“审批费用”中解放出来,进行战略性全局性问题的思考

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支撑阿米巴经营的经营哲学阿米巴经营要求各阿米巴不懈地努力以提高“单位时间核算”,其方法有“提高销售额(生产总值)”,“削减经费开支”和“缩短时间”3种。提高销售额(生产总值),只要能够确保更多的定单即可,降低经费开支就是要减少无谓的浪费,而缩短时间则是要提高工作效率。

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企业经营者只有在珍惜和重视手下员工的基础上,才能成就“大善”

【课程收获】
1.现场完成本企业阿米巴经营组织架构图;
2.现场完成本企业二级阿米巴经营会计报表构建;
3.现场完成本企业二级阿米巴内部交-易结构及费用分摊模型;
4..现场完成阿米巴业绩分析与改善模型构建;
5.现场完成阿米巴激励模型构建
6.提供6大阿米巴落地必备工具包:经营哲学工具包、战略工具包、组织岗位责权工具包、经营会计工具包、业绩改善工具包、年度计划工具包

周而复始,就这样事业年年岁岁增长了,持续发展。重要的是目标是不是明确。经营顾问们瞧不起这一套。他们异口同声的说“这岂能成大事?”但是我只固定设置每年的目标复付之实施。再实施再制定接着再制定下个目标。

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