网 点 转 型 进 行 时

      鲁南网3月20日讯（通讯员宗传峰 张令付）为进一步推进网点转型工作的开展，提高全员营销和服务意识，提升营业网点服务营销能力和可持续发展核心竞争力，结合平邑农商行流峪支行的实际情况，该支行按照行总都要求，进行了以下网点转型的工作：
      1、厅堂网格化营销，设立了智慧柜员机，既方便了客户，提升了客户的体验度和满意度，又减轻了柜员的工作压力，引导柜员走出去，与客户进行面时面的交流。
      2、厅堂微沙龙，根据厅堂客户高峰，制定厅堂微沙龙营销计划，随时随地与客户面对面宣传该行的产品。
      3、厅堂营销活动  在该行厅堂进行了布置，进行了积分兑礼品的活动，吸引客户来办理业务，通过目标客户精准营销实践活动，带动业务增长。
      4、辖区网格化点营销，在所辖乡镇，开展网格化营销，进行整村授信和沂蒙商城营销活动。
      5、主题营销活动，开展各种高端客户答谢会、亲子活动等。
      6、开展客户分层分类分岗管户营销活动，对客户进行精准营销，做到人人有责任日日有目标周周有计划月月有考核。
      通做以上活动的开展，平邑农商行流峪支行的网点转型工作开展的有声有色，初步取得了较好的效果。
     (责编 霄飞)