平邑农商银行不断提高财务管理水平

编辑:鲁南网 发布时间:2024年06月26日 阅读 2701

为进一步实现财务管理提质增效,平邑农商银行充分发扬“忍韧严实”工作作风,通过严把“三个关口”,规范财务开支流程,不断提升财务管理水平。

全年统筹,提升财务管理水平。一是强化事前预算,按照平衡预算、“过紧日子”的原则,制订年度财务预算方案,实现以预算为轴心,以制度为保证的财务管理运行机制。二是定期事中控制,及时查找发现财务开支偏离预算的原因,并将有关信息及时传递给各预算执行部门,做好双向反馈,防止预算超支。三是做好事后分析,将多种指标结合起来,层层深入进行分析判断,发现企业发展中存在的问题和不足,从而为未来业务发展决策提供依据。

强化审核,规范费用报销流程。一是财务支出必须坚持“先申请、后审批、再办理”的原则,严禁逆流程办理。二是加强费用报销的时效性管理,为保证费用报销的真实性,对于发票开具时间与报销时间相差较远的事项,不予报销。三是加强费用报销的真实性、合规性审核,严格执行发票审核前置制度,所有发票报销前,通过财务管理系统查询,确定发票合规后再行报销,有效保障了财务开支的规范执行。



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