当前位置:鲁南网 -> 专题 -> 临沂工商界 -> 民企向前冲 ->

名企之路 | 兴大集团:红色文化引领企业发展长红

来源:临沂工商界 编辑:临报融媒 发布时间:2020-10-11 16:15


2010年8月18日,临沂兴大集团成立揭牌暨兴大商务港全面竣工庆典仪式。
 
  从一个连年亏损、濒临倒闭的改制企业,到集房地产开发、机械厂、塑料厂、塑料彩印厂、辐照中心、旅行社、现代农业公司、物业管理公司、红色文化旅游基地等于一体的多元化综合型企业,兴大集团实现了一次次的历史跨越。
 
  兴大集团是如何扭亏为盈、健康发展的?如今的兴大集团又是如何发展的?带着这些疑问,笔者走进兴大集团……
 


临沂市工商联副主席、临沂兴大投资发展集团有限公司党委书记  董事长 相荣涛
 
  2002-2010
 
  忆往昔峥嵘岁月稠
 
  在临沂市人民广场南的八一路27号,有这样一家企业,大门上方飘扬着鲜红的旗帜,大门两侧还高挂着开国领袖毛泽东和党和国家领导人习近平的巨幅照片。走进企业会发现,各办公区、厂区,到处是红旗飘飘,红色标语口号引人注目。墙壁上、办公室内都悬挂着毛主席画像,张贴着毛主席语录、毛主席诗词及“三老”“四严”“四个一样”的大庆精神牌板。
 
  这里就是兴大集团,一个集房地产开发、塑料厂、彩印厂、辐照中心、旅行社、红色文化旅游基地、兴大水业公司、现代农业公司等多元化的综合型集团企业。整洁的大院、宏伟的办公楼、完备的家属楼和宿舍楼、进出繁忙的车辆,很难让人与18年前那个入不敷出、破烂不堪、人心涣散、一片凋零的临沂兴大相提并论。
 
  山东兴大集团(原临沂兴大集团)前身是临沂兴大工程有限责任公司,是根据山东省煤炭工业局对临沂矿务局地质公司的改制批复,2002年2月实行股份制改造而创立。2002年前,公司经营总收入580万元,亏损7万元,实际负债1000多万元,生产经营入不敷出,大部分工人工资拖欠达半年以上,有的甚至拖欠2年以上。2002年公司改制为股份制企业,失去了国有企业这座靠山,再等再靠只能使企业陷入更加困难的境地,甚至崩溃。
 


2012年5月25日,集团公司开展向职工刘甲凯献爱心捐款活动。
 
  面对困难重重的状况,出路何在?彼时,相荣涛被公司股东员工选举为董事长兼总经理,并担任公司党委书记,在相荣涛的带领下,公司最终统一了思想,认定:只有靠毛泽东思想才能使企业起死回生。此后,公司开始一手抓红色教育,凝聚员工思想,振奋员工精神;一手努力抓企业的生产经营和开发建设。
 
  随后,公司确立了“读毛主席的书,听党的话,按市场规律办事,全心全意为人民服务,深入开展了四个珍惜、三个消除、两个务必、一个树立的“4321”工程活动,为早日实现共产主义社区而努力奋斗”的红色文化理念,用红色沂蒙精神统领员工思想,公司干部员工在红色文化的熏陶下,思想统一,人心思齐,精神振奋,工作热情高涨,企业的向心力、凝聚力和战斗力大为增强,生产经营转入稳定发展。同时,利用公司在临沂人民广场以南的位置优势,建设了一座集餐饮、娱乐、办公、商务洽谈等为一体的综合大楼和职工住宅大楼。此举得到广大干部员工的大力拥护和赞同,得到上级领导大力支持和帮助,市规划局很快批复了综合大楼的设计方案。
 
  历经八年的拼搏奋战,公司四座大楼相继竣工,并取得了可观的经济效益和社会效益。集团所属各经营单位都扭亏为盈,经济效益实现了稳步增长。到2010年,集团公司已实现了由求生存、求温饱到求发展、求壮大的历史性的转变。公司新建了塑料吹塑厂、兴大旅行社、荆泉水业公司、荆兴现代农业公司等六个单位。经济效益有了大幅度提高,与改制前相比,资产总额提高了7.7倍,经营收入提高近5倍,上缴各种税金提高了20倍,职工收入提高了3.6倍,从而结束了从1963年至2002年39年连续亏损的局面。
 


2015年7月26日,集团公司党委书记、董事长相荣涛同省企业文化学会领导一起走访慰问日照边防官兵。
 
  2010-2020
 
  虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷
 
  2010年以来,兴大公司逐步实现了由求生存求温饱到谋发展谋壮大的历史性转变,公司的生产经营效益大幅度提升。与改制前相比,目前收入提高了42倍,利润净增长2167万元。
 


2015年5月16日,集团公司党委书记、董事长相荣涛同书画研究院领导走访慰问干休二所抗战老战士。
 
  结束了求生存求温饱的艰难历史,兴大集团开始进入求发展求壮大的历史性的转变。公司根据形势及时调整经营战略,加大农业开发建设力度,确立了以生态农业为发展方向的新思路。企业在探索兴业中走上了谋发展、谋壮大的道路。2017年以来,兴大集团积极引导员工解放思想,推动企业步入转型升级、多元化发展新时代。
 


2017年1月23,集团公司党委书记、董事长相荣涛同市工商联领导一起走访困难群众。
 
  吃水不忘挖井人,公司发展取得巨大进步的同时,相荣涛带领的兴大集团并未忘记辛苦付出的广大职工,职工的收入和福利随着企业的效益水涨船高。在兴大,职工人人持股,人人分到红利,而他自己每年按股份分得的红利,基本全部留在了公司作为董事长基金,用来救助社会困难人员和困难职工。公司每年都会合理调整职工工资,每月定期发放米、面、油、菜、蛋等生活必需品;厂区设有专门的理发室,免费为职工理发;建立职工食堂,让职工免费集体就餐;统一发放员工工作服装;先后投资3000万元建立了十九层的职工宿舍楼,解决职工住房难题;公司还建立了职工图书阅览室和健身活动游艺室、康乐部等职工活动场所;建立婚庆服务组,购买婚礼用品为青年职工举办婚礼专用;建立了助学基金,职工子女考上大学除给予一次性奖学金补助外,再给予承担一半的学费,家庭有困难的再给予适当补助。
 


2015年11月24日,集团公司党委书记、董事长相荣涛带领干部员工铲雪。
 
  随着公司经济效益的增长,相荣涛加大了对社会的回报。公司在罗庄区沂堂镇租赁荒山地1000多亩建了集生态、休闲、娱乐、红色教育于一体的红色旅游基地,成为沂蒙老区红色旅游新景点和革命传统教育基地。公司还在沂堂镇流转200亩地,进行温室大棚实验,以发展现代农业,支持三农。同时集团公司还设立了慈善资金1000万元,先后为社会及本单位困难人员多次捐款捐物。
 
  “企业文化就像水一样,就像建筑物中钢筋混凝土,如果不用水来搅拌,就没有那么强硬,企业有了积极向上的企业文化,就能把人才的积极性、能动性全都调动起来。”在相荣涛看来,企业文化是企业健康发展的灵魂,正是因为对红色文化的认同,兴大集团才能人才辈出、健康发展。
 


2015年8月14日,集团公司党委书记、董事长相荣涛在纪念中央红军长征胜利80周年和中国人民抗中日战争胜利70周年大会上宣讲毛泽东思想。
 
  2020~
 
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越
 
  2020,新冠蔓延,企业寒冬,面对新形势新挑战,兴大集团再出发。
 
  相荣涛告诉笔者,虽然疫情严重,但是兴大集团受到的影响并不大。“企业发展必须有战略、有定位,兴大的产业都是与人民生活息息相关的,不管是水厂、塑料厂、还是辐照中心,都是人们正常使用、赖以生存的,因此疫情对兴大集团的影响有限。”相荣涛说。
 


2013年10月13日,集团公司举行重阳节邀请老领导、优秀职工父母联欢会。
 
  据介绍,兴大集团坚持以回报社会为己任,通过努力发展多元产业,帮助社会安排剩余劳动力,加大参与社会公益事业的力度、广度和深度,以更加多样化的形式帮助农民脱贫致富奔小康。“授人以鱼不如授人以渔”,未来兴大集团将更加注重扶贫的质量,为周边贫困农民提供技能培训、知识学习、资金补贴等服务,搭建技术交流平台,让更多的人能学到一技之长,凭借自己的勤劳智慧走出贫困。
 
  相荣涛表示,进入新时期,兴大集团将不负总书记嘱托,听党的话,跟党走,发挥沂蒙精神、老区精神,不负人民期待,撸起袖子加油干,建立兴大百年基业,更好地报答人民、回报社会,为国家创造更多财富,为社会创造更多繁荣。
 
  “读毛主席的书,听党的话,按市场规律办事,全心全意为人民服务,深入开展‘4321’工程活动,为早日实现共产主义社区而努力奋斗。”这话不仅印在兴大集团的墙上,更印在所有兴大人心中,指引着着兴大集团上下一心,发展长红。


2016年11月24,集团公司党委书记、董事长相荣涛向沂堂镇台井村党群服务项目捐款。

        文/临报融媒记者 汤婷  图/徐英哲
0