名企之路 | 1800万元物资直达抗疫一线 翔宇集团与国同心尽显大企担当
她是一家老牌药企，其前身可以追溯到1916年的仁和堂中药铺，现已成为妇孺皆知的百年老字号品牌；她也是一家年轻的药企，1986年创建，历经五个阶段、四次转调，成为涵盖医药工业、连锁等医药健康产业的现代化企业。
她拥有中国医药工业百强、中国医药连锁百强等众多殊荣，更因抗疫期间的突出贡献被全国工商联医药业商会授予“抗疫慈善爱心奖”赞誉……她是临沂民营企业发展的一面大旗。
她，就是翔宇集团！
责任立企
与国同心战疫情尽显责任担当
1月30日晚8时48分，在临沂经济技术开发区翔宇药业，3辆满载疫情防控急需药物的货车缓缓驶离大门，他们的目的地是千里之外的湖北。
1月31日下午1点左右，满载药品的货车一路星夜兼程，经过16多个小时的长途跋涉，两批药品分别到达黄冈和孝感。两天后，药品便分发到了定点医院，到达患者手中。
……
2020年春节前夕，新冠肺炎疫情席卷全国，牵动着全国人民的心。疫情发生后，担任山东省医药商会会长单位的翔宇集团董事长林凡儒通过全国工商联和民建中央了解到，湖北黄冈市和孝感市疫情防控药品需求量很大。在与当地对接之后，林凡儒果断决定，向两市无偿捐赠价值1400万元的的止咳药枸橼酸喷托维林片，全力支持抗击新型冠状病毒肺炎第一线。
疫情就是命令，时间就是生命。库存不足，那就紧急召回员工24小时加班生产，为了尽快赶制出这批药物，翔宇药业从大年初二就开始组织员工加班加点进行生产，仅用5天时间，就生产出835箱、价值1400多万元的枸橼酸喷托维林片。药物才下生产线，就被打包装车，然后第一时间被运往湖北。这就有了前面的一幕。
除了药品，疫情期间，各大药店的口罩、酒精等物资一度被抢购一空，有的药店趁机涨价，有的囤积居奇，一定程度上加剧了市民的恐慌情绪。“我们决不能发国难财！”关键时刻翔宇集团的林凡儒董事长斩钉截铁地说。仁和堂药店随即向社会作出“三不”承诺：不计成本，全力保障货源充足；不求利润，防疫物资绝不涨价；不惧风险，所有药店正常营业。
广大连锁员工放弃春节休假，以“召之即来，来之能战，战则必胜”的实际行动响应国家号召，坚守岗位，严阵以待，为抗击疫情承担了翔宇的责任和担当，践行着“同修仁和、为民安康”的经营理念。她们有的已经身怀六甲，仍然坚持上班；有的连续工作13个小时，始终保持着微笑；有的晚上营业到10点，服务好每一位顾客；有的将孩子托付给别人，继续奋斗在岗位；有的一家老小齐上阵，全力支持家人工作……
向临沂市慈善总会捐赠100万元药品；向河东区慈善总会捐赠了价值300万元的口罩、额温枪等防疫物资；向莒南县应急局捐赠价值10万元的医用口罩；仁和堂药店接受政府指定免费发放口罩……一项项义举延续着翔宇人的爱心，传承着翔宇人的社会责任，体现着一个企业的责任担当。
4月26日，市委书记王安德来到翔宇调研充分肯定了翔宇的大爱行为，他赞扬道，“你们在关键时刻站出来，谢谢你们为咱们临沂以及全国抗疫工作所做的贡献！”
创新兴企
科研创新不停歇发力后疫情健康医养
重视人才引进与培养，不断加大研发投入，专注妇幼、精神、神经用药领域，走品牌化专科药企之路……作为一家药企，翔宇集团始终将“科创兴企”作为自己的竞争“法宝”，在沂蒙大地上奋力书写老字号的医药发展传奇。
翔宇药业主要生产妇科、儿科、精神、补益等11类制剂及原料药138个品种300多个品规，以“红妈妈”、“益宝宝”两大系列产品为主推方向，强化“妇幼药、翔宇造”的市场认知，挖掘和提炼以植物安全补血产品“复方红衣补血口服液”为代表的妇幼药品牌价值，打造“中国妇幼用药第一品牌”。
围绕妇、幼、精、补四大产品线及原料药开发的研发思路，翔宇药业以新药研发、仿药结合、改造提升的研发方向为主导，提升企业产品核心竞争力。到2025年，创新药再立项1-2个，经
典名方再立项1-2个，国内首仿药再立项2-3个，一致性评价再立项5-10个，每年5-10个品种进行改造提升，实现所有品种具备生产条件。
公司每年投入不低于销售收入的10%用于科技研发，先后设立国家企业技术中心、博士后科研工作站、妇科用药新制剂工程研究中心等科研平台。目前承担国家级课题3项，省级课题16项，申请发明专利103项，授权53项。先后被评为国家级高新技术企业、中国专利明星企业，获得全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、中国驰名商标等称号。公司是新三板挂牌企业，力争今年相关指标达到精选层标准，确保2022年转板创业板。
后疫情时代，医药行业的发展方向更见明晰，科研创新不能停歇。翔宇集团发展也有了新的规划：一方面将大力发展康养产业，医疗康养作为新兴产业，既是培育发展新动能、赢得未来竞争新优势的关键所在，也是提升区域医疗水平，改善群众就医环境的民生项目。河东区医药健康资源丰富，建设临沂国际生态城具备充足的条件，由政府牵头，成立以本地能够有效串联整合医药生产、医药零售、医药配送和医疗、医保资源的
大型企业为主体，引入国际知名医养健康企业和国有资本参与的国际生态城医疗集团，加快医养健康产业发展，助力国际生态城建设。
另一方面，集团将高度重视互联网医疗，发展互联网医疗，加快医联体建设，优化配置医疗资源，拓展医疗健康服务范围，创新医疗健康服务模式，满足人民群众日益增长的医疗卫生健康需求。依托工业互联网标识解析技术，加强医疗数据全周期管理；依托工业互联网安全技术，推动数据安全高效流通；依托工业互联网平台，打通药品配送“最后一公里”。
文化治企
让文化根植在每个翔宇人心中
在当今知识经济时代，一个缺少文化基因的企业注定不能取得长足发展，文化治企是保持企业长久竞争优势的“基因工程”。而在翔宇集团，文化几乎遍布于发展的全过程，根植在每个翔宇人心中。
不忘初心、牢记使命。集团董事长林凡儒作为全国政协委员、民建中央医药委员会委员、全国工
商联执委、全联医药业商会副会长、中国医药物资协会副会长、山东省工商联副主席、山东省医药商会会长、临沂市人大代表，带领翔宇集团始终“感党恩、听党话、跟党走”。翔宇在2000年成立了党的组织，目前集团党委下设8个党支部、321名党员。去年党委换届后，提出了打造“临沂第一、山东一流、全国知名”的非公企业党建目标。各级党组织和广大党员牢牢把握推动贯彻落实集团战略目标这条主线，在生产经营中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在企业和职工中有很强的凝聚力和号召力。
历经五个阶段、四次转调，翔宇始终坚持感党恩、听党话、跟党走，在仁和堂百年历史文化与红色基因传承基础上，经过创新发展，形成了“同修仁和、为民安康”为理念，“加减乘除”为战略，“商马合”“三个心系”“四个健康”“六大关系”为抓手，“家文化”为导向，“做百年药企，打造专业化的医药健康企业”为愿景，“国家需要、社会认可、服务消费者健康”为使命，“聚焦医药健康产业，走专业化发展道路”为规划，“成为专业的医药企业”为计划的企业文化。
“人们常说，人生能走多远，关键是与谁同行。我觉得，企业能走多远，关键是听党的话，始终跟党走。”林凡儒发自肺腑地说，“回顾过去，翔宇的每一次转调升级，都是响应国家政策，顺应市场发展的结果。在三十五年的发展历程中，我们积累了深厚的企业文化，为集团聚焦医药健康产业发展提供了源源不竭的精神动力。展望未来，我们将继续加快‘加减乘除’战略，进一步聚焦主业，围绕主业，所有的政策向主业倾斜，所有力量向医药专业聚焦，做好工业、连锁两个根本。内塑家文化，外树仁和堂，以攻山头、炸碉堡的决心，头拱地、向前冲，全力落地集团计划、规划、战略、愿景、使命，为消费者提供全生命周期、全方位的健康服务，着力打造国家需要、社会认可、服务消费者健康的百年专业化药企。”
以下是图文：翔宇药业生产车间
翔宇药业生产车间
仁和堂药店
翔宇集团向湖北黄冈市和孝感市捐赠1400万元药品。
翔宇集团向临沂市河东区捐赠300万元物资。
翔宇集团向临沂市慈善总会捐赠价值100万元的药品。
翔宇集团向呼和浩特市教育局捐赠抗疫物资。
林凡儒参加全国政协十三届三次会议。
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