将货币发行、现金管理重心下沉到县域 临沂打造山东首家“县域现金中心”

                                 县域现金中心

  

    多年来，县域现金管理与服务方面存在票面整洁度不高、券别结构失衡，残损人民币回收、上交渠道不畅等问题。县域商业银行也存在现金运行链条过长，资金在途风险高，库存增加，储存成本以及调运成本加大等困扰。近年来，人民银行临沂市中心支行想方设法破解难题、做好文章，将货币发行、现金管理工作重心下沉到县域，创新实施了“县域现金中心”模式。

 

         我省首家县域现金中心亮相

    

    据了解，从2015年10月开始，在人民银行济南分行指导下，人民银行临沂市中心支行着手通过片区规划、功能整合，申请筹建山东省首家县域现金中心。2017年2月23日，沂水现金中心揭牌启用；7月3日，与沂水县毗邻的沂南县、蒙阴县各商业银行到代理发行库正式办理业务，服务范围进一步扩大，区域化现金中心正式形成。

 

    记者了解到，沂水现金中心采取“全额清分+冠字号码采集+横向调剂+代理发行库”四位一体模式，遴选沂水农村商业银行设立山东省首家代理发行库，负责全县10家商业银行的交取款业务。在此基础上，10家商业银行共同公开招标，购买社会服务，由一家社会化专业清分公司驻场式集中清分各银行现金，并交存代理发行库。现金中心包含“发行人民币，管理人民币流通”两大职责，有效解决了县域现金的储存、社会化清分（复点）和配送问题。

 

    在沂水现金中心现场，记者看到了一场精彩的业务处理“好戏”：短短1个半小时内，清分公司接收交款12笔，农商行办理业务库取款8笔、代理发行库出库两笔，整个交款、清分、取款流程简洁流畅、环环相扣、井然有序。沂水现金中心在职能定位、发展目标、服务品种等方面形成了现金存储功能，现金清分、冠字号码采集功能和现金配送三大模块化功能。通过简单有效的工作措施，代理发行库向三家县商业银行提供了充足的现金供应、合理的券别搭配以及方便、快捷、高效的交取款服务。

 

        四个“台柱子”打造县域现金中心

 

    记者了解到，沂水现金中心能唱出好戏，关键在于选定了4个“台柱子”，即选定的“四化”目标：一是服务区域化，沂水现金中心能够以点带面，业务辐射毗邻沂南、蒙阴两县；二是功能完整化，既发行人民币又管理人民币流通；三是发行库业务代理化，选择沂水农商行自愿代理发行库业务；四是现金处理社会化，将现金清分（复点）、冠字号码采集等业务外包给社会化清分公司。

 

    统计显示，截至9月末，沂水现金中心已累计向农商行办理同业存款398笔12.39亿元，取款129笔7.28亿元；累计向代理发行库交款276笔20.55亿元，取款97笔11.39亿元。社会化清分公司清分、复点纸币31753捆23.57亿元，清分硬币48.45万枚。

 

    据介绍，沂水现金中心打通现金服务“最后一公里”，在群众普遍关心的新票零票供应、票面清洁度、冠字号码查询、打击假货币等方面，向老区农村提供了实实在在的服务。截至9月底，该中心累计向社会投放原封新券5.10亿元，零币、硬币1.98亿元，回笼残损券11.38亿元，农村流通中现金总体整洁度提高近8%。

 

    截至9月底，人民银行临沂市中心支行发挥蓄水池作用，合理搭配好券别结构、纸硬币结构后直接押解配送到沂水代理发行库，车辆返程时再从代理发行库押解回残损币。截至6月底，人民银行临沂市中心支行以新票、小面额发行基金为主，已配送4次0.35亿元，解回残损券6.86亿元。

                                               

    记者 魏玉娜 汤婷 通讯员 王世存 龚艳艳