工行临沂分行“四维度”持续提升现金运营水平
来源：鲁南网 编辑：恩晓 发布时间：2019-07-30 15:38
今年以来，工行临沂分行为持续提升现金营运水平，定位“四纬度”，坚持扩大服务内涵、提升服务品质、完善服务手段，着力提升现金运营管理水平。
一、合规为本，服务为先。严格金库各项操作规章制度和实施细则。充分利用每周周四全员从业人员业务学习时间，认真学习新业务知识和规章制度。通过案例分析会做好业务风险警示教育，在此基础上精准定位，增强金库从业人员合规经营、合规操作的思想占位。
二、合理匡算，综合调配。合理匡算辖区各营业网点现金收、付量，做好周边社区和流动人口红利现金沉淀量。通过我行监测系统持续预测经营网点不同时期、时间段，采取灵活手段，调整全辖库存限额结构和额度分布。
三、“勤加少加”，保证品质。自助机采取“勤加少加”，不断提高我市自助机运行服务品质。要求前台营业网点和中心库加钞组人员提前到岗，8点前将ATM装卸钞计划和账务记载处理完毕，要求主管授权岗坚守工作岗位，为网点临时应急加钞开通绿色通道。
四、分清版别，定期上缴。加快残损币清分上交人民人行发行库速度，减少无效资金积压，前台营业网点按照中心库残币上缴计划表每月定期组织全辖营业网点将残损币上缴中心库，减少网点库存无效占用。
一、合规为本，服务为先。严格金库各项操作规章制度和实施细则。充分利用每周周四全员从业人员业务学习时间，认真学习新业务知识和规章制度。通过案例分析会做好业务风险警示教育，在此基础上精准定位，增强金库从业人员合规经营、合规操作的思想占位。
二、合理匡算，综合调配。合理匡算辖区各营业网点现金收、付量，做好周边社区和流动人口红利现金沉淀量。通过我行监测系统持续预测经营网点不同时期、时间段，采取灵活手段，调整全辖库存限额结构和额度分布。
三、“勤加少加”，保证品质。自助机采取“勤加少加”，不断提高我市自助机运行服务品质。要求前台营业网点和中心库加钞组人员提前到岗，8点前将ATM装卸钞计划和账务记载处理完毕，要求主管授权岗坚守工作岗位，为网点临时应急加钞开通绿色通道。
四、分清版别，定期上缴。加快残损币清分上交人民人行发行库速度，减少无效资金积压，前台营业网点按照中心库残币上缴计划表每月定期组织全辖营业网点将残损币上缴中心库，减少网点库存无效占用。
作者：梁克水、赵军
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