迈入“千亿银行俱乐部” 临商银行资产突破1000亿元
7月1日，中国共产党成立99周年之际，临商银行资产总额达到1014亿元，一举迈入“千亿银行俱乐部”。7月15日上午，临商银行召开资产超1000亿元新闻发布会，从党建引领、改革转型、发展创新、社会担当、支持实体、自身建设等多个方面，介绍临商银行资产超过1000亿元方面的具体情况。新华网、澎湃新闻、山东电视台、临沂日报、鲁南商报等20余家媒体，临商银行部分客户代表参加了此次发布会。
发布会现场
发布会上，临商银行行长周曙光介绍了临商银行资产超过1000亿元情况。据介绍，7月1日，临商银行资产总额达到1014亿元，较年初增加131亿元，增幅14.8%，用半年时间超额完成全年目标。新一届党委成立13个月来，资产规模增加173亿元，增幅20.5%。
临商银行新一届党委坚定履行“讲政治、抓党建，抓班子、带队伍，抓业务、促发展，抓廉政、防风险”的要求和加快高质量创新发展的工作使命，解放思想求突破、凝心聚力谋发展，各项业务快速增长，创新发展初见成效，品牌影响力持续提升。截至2020年6月末，临商银行各项存款、贷款余额分别为829亿元和648亿元，较年初分别增加85亿元和78亿元，增幅分别达11.4%和13.7%。资产、存款、贷款增幅创近六年最好水平，一年增量达到过去五年总体增量。先后获“省级文明单位”“临沂市优秀企业”“扶贫工作先进单位”“党建工作示范点”“党建工作十佳品牌”“临沂市反洗钱业务竞赛团体一等奖”“临沂市支付结算业务竞赛优秀组织奖”等十余项荣誉称号。
临商银行行长周曙光介绍临商银行资产超过1000亿元情况。
强化党建引领。该行强化党的领导核心，健全“四会一层”管理机制，将党的领导嵌入公司治理和经营管理全过程，出台了《党委会工作规则》《议题评价制度》等系列办法，严格“三重一大”决策程序，对董事会决议的议案，事前提交党委会研究，夯实党委“抓决策、把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。完善党的组织机构，成立了组织部和群工部，设立总行机关党委，以支部带部门，树牢了“一切工作到支部”的鲜明导向，党组织的战斗堡垒和党员先锋作用进一步加强，抗疫期间全行有915名党员缴纳特殊党费49万元。
深化战略转型。新一届党委确立了“一个指导思想，一个发展目标，三条管理主线，四项重点工作”的“1134”发展战略，制定了“2020—2022三年战略规划纲要”，确立了发展愿景、目标和措施。实施内部市场化、外部法规内生化、全面预算管理“三化”改革，出台单一产品计价、全员营销和客户经理等“三项制度”， 对照外部法规做好内部制度流程的“去、留、改、废”，抓好基本、基础、基层“三基”建设，修订完善内部管理制度100余项，为依法治行、从严治行打下了坚实基础。
改革人事管理。出台定编、定岗、定薪“三定”方案，对全行86名中层干部开展轮岗交流，实施19家低效网点负责人竞标上岗，公开选拔11名本科以上年轻员工到中层岗位，面向同业引进4名专业金融人才，充实管理人员力量。实行“抓两头、带中间”的管理激励机制，在全行20家经营支行按季开展业务竞赛，对落后的4家支行调整班子、末位淘汰，激发了网点活力。
加快创新发展。深化“上云下乡进社区”市场布局，深入开展“百行进万企”活动，支持小微的经验做法登上“学习强国”。研发了薪E贷、工惠贷、税易贷等线上金融产品，创新“供应链”金融，推出“金链-坤居融”“金链-绿色燃气票”“金链-钢铁票”等“十大金链”工程，与市总工会、市退役军人局联合开发了工会惠员卡和拥军卡，走在了全国和全军前列，目前，发行工会惠员卡79万张，沉淀存款26亿元。
践行社会责任。临商银行坚持自身发展与社会贡献同步，特别是今年以来，主动担当作为，推动“六保”工作落地见效，强化新冠肺炎疫情防控金融服务，对接相关行业重点客户，设立10亿元防疫抗病专项贷款资金，全力支持企业复工复产、稳产达产，保障全市经济稳健运行，以高质量的金融服务助力夺取疫情防控和经济社会发展的“双胜利”。到6月末，全行贷款余额648亿元，其中小微贷款366亿元、涉农贷款202亿元，防疫及复工复产专项贷款10亿元，支持小微企业、个体工商户以及农户600余户。落实延期还本付息、稳贷续贷政策，累计为76家受疫情影响的企业办理14.7亿元的展期、续贷、借新还旧等业务。临商银行在抗病防疫、支持实体发展方面的措施做法被数十家主流媒体报道，得到中国银行业协会和临沂市委、市政府及社会各界的充分肯定。
化解金融风险。新一届党委把风险化解作为首要任务，托清全行信用风险底数，积极争取市委市政府政策支持，成立风险化解专项行动小组，落实“四集中”管理（集中目标、集中人员、集中时间、集中办公）。
强化自身建设。抓实市委巡察整改，勇于担当、压实责任，综合施策，标本兼治，深入推进整改工作。全面落实从严治行，严肃党风行纪，在市纪委监委临商银行纪检组指导下，严守规矩、从严治党，合规经营理念入脑如新。强化基本制度、基础管理和基层建设，着力打造班子有正气、队伍有士气、员工有志气、单位有名气“四气银行”，“立四气、抓三基”，党委总揽全局、引领发展的作用不断强化，风清气正的政治生态正在形成。
“站在‘千亿银行’的新起点，在新一届党委带领下，在新战略指引下，临商银行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以助力地方经济持续快速发展为己任，以服务社会、回报股东、成就员工为使命，继续以高质量创新发展为核心，不忘初心、不负使命，争创一流业绩，努力走在同行业前列。”周曙光表示。
会上，党委办公室、计划财务部、信贷管理部、公司业务部、小企业业务部、个人业务部、网络金融部等部门负责人分别回答了媒体提问。
临报融媒记者 汤婷 通讯员 李会利
附：临商银行资产超过1000亿元新闻会答记者问（全文）
Q1、澎湃新闻网记者：临商银行资产突破1000亿元，对临商银行意味着什么，重要意义是什么？
A1、计划财务部负责人彭秀英：新一届党委成立一年的时间里，临商银行亮点频出、佳报频传，5月份存款突破800亿、6月份资产过千亿，提前实现既定目标。资产过千亿是临商银行发展史上具有里程碑的意义，是全行几代干部员工的夙愿，对提振全员发展信心、增强全行凝聚力具有十分重要的意义！同时，随着资产规模的不断壮大，我行资金来源渠道更加丰富、资本补充能力更加多元，综合实力将明显增强，能够提供更好的金融产品服务临沂市民，回报股东及广大员工，支持我市地方经济建设，回馈市政府对临商银行多年的支持厚爱！
Q2、新华网记者：请问临商银行在党建引领方面采取了哪些措施？
A2、党委办公室负责人扈胜勇：去年以来，临商银行党委在临沂市委市政府的坚强领导和市直机关工委的精心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，紧紧围绕全行中心工作，全面规范提升全行党建工作，实现了党建与业务的紧密融合，促进了全行业务的稳健发展。
一是充分发挥党委统领作用。总行党委统筹规划全行党建工作，强化党的领导核心，健全“四会一层”管理机制，实施“1134”发展战略，将党的领导嵌入公司治理和经营管理全过程，压实党建主体责任，落实“一岗双责”要求，健全完善党委议事规则和决策程序，认真落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话、述职评议等制度，做好市委巡察整改“后半篇文章”，以党建引领全行业务发展。
二是健全机制，全面落实意识形态工作责任制。严格落实“三个纳入”，制定“意识形态工作要点”，逐级签订“意识形态工作责任状”，抓实舆论平台建设和阵地建设，完善信息发布和舆情应对机制，开通了员工论坛和领导信箱，关爱困难员工、困难党员，凝聚了士气人心，营造了良好的政治生态。
三是强基固本，抓牢基层组织和党员队伍建设。优化党的组织机构设置，成立了组织部和群工部，设立总行机关党委，以支部带部门，树牢了“一切工作到支部”的鲜明导向。组织开展支部标准化建设“深化提升年”活动，评选党建工作先进单位、党建工作示范点、优秀共产党员、优秀党务工作者，为全行广大党员干部、基层党组织树立了标杆。
四是抓常抓细，持之以恒正风肃纪。在市纪委监委派驻组指导下，贯彻落实市委要求，狠抓党风廉政建设，全面落实从严治党、从严治行，逐级签订党风廉政建设责任书，完善内控体系，严格落实回避、交流等制度，规避操作风险，开展警示教育，使廉洁从业、合规经营理念入脑入心。
五是转变作风，提振担当作为的精气神。牢树宗旨意识，出台“两改四规定”，两改就是“改进工作作风、改进内部管理”，四规定就是24小时回复机制、AB角管理、不随便说不（否决权上收、科学决策）、三个三分之一时间管理（基础工作、理论学习、调研创新）。同时，深入开展干部包点、“百行进万企”等活动，把普惠金融点开到工厂的“门卫”处、村民的“家门口”，在联系服务客户中听诉求、摸实情、解决问题，践行社会责任，开展“创弘扬沂蒙精神先锋党组织、做新时代担当奉献好党员”活动，助力疫情防控，以实际行动践行沂蒙精神，锻铸临商银行的行业品牌。
Q3、山东电视台记者：我想了解一下，在支持实体经济方面，临商银行有哪些具体的工作安排？
A3、信贷管理部负责人葛海：多年来，临商银行坚守服务地方、服务小微、服务市民的市场定位，始终将服务地方实体经济作为义不容辞的责任。
一是支持重点产业和骨干企业。紧扣新旧动能转换工作重心，对标“四新四化”重项目，瞄向5G、物联网、云计算、新材料、病毒防控、创新药物等关键领域，推动与远通、九州、翔宇、商城控股、公交集团等龙头企业战略合作，截至6月末，对100家临沂市新旧动能转换高成长性企业中25家投放资金31.7亿元；积极对接全市“双招双引”签约企业及重点工业企业，为全市72家重点工业企业投放资金31.9亿元。
二是支持县域经济和三农企业。立足深耕县域，先后与沂水、兰陵、蒙阴等9个县开展整体战略合作，投放县域贷款137亿元，累计投放涉农贷款202亿元。围绕水利、电力、卫生、旅游等重点项目，先后向费县棚户区改造、莒南电力、沂水、沂南特色旅游等省级扶贫开发重点县发放基础设施贷款11亿元。
三是支持商贸物流和小微企业。对照“两增两控”监管目标，将物流小微作为主攻方向，连续5年蝉联“中国最佳物流金融服务企业”；投放小微贷款366亿元，占全部贷款的57%，小微贷款连年居全市首位；授信1000万（含）以下的普惠小微贷款129亿元，全部贷款的20%；今年以来申请人行支小再贷款14.6亿元，全部投放单户1000万元以下普惠小微客户。
Q4、临沂日报记者：作为临沂当地银行，临商银行在支持乡村振兴方面尤其在发展普惠金融方面做了很多工作，我想了解一下，具体采取了哪些措施，取得了怎样的工作实效？
A4、个人业务部负责人万晓东：临商银行作为区域性银行,牢牢把握“服务地方，服务中小、服务市民”的市场定位，深入贯彻落实国家普惠金融政策，积极融入乡村振兴战略部署，在村居社区大力建设普惠金融服务站，布放金融服务终端，免费办理小额取款、转账汇款、查询缴费等业务，全力推进金融服务下沉下乡下基层，打通金融服务最后一公里，让广大村居客户足不出村即能享受到安全高效便捷的金融服务。同时，我们将普惠金融与精准扶贫相结合，向帮扶对象提供低息贷款、产业扶贫贷款、金融知识咨询宣传、便民贴心服务、提供就业机会等。截止目前，我行共建设普惠金融服务站近2000家，今年以来共发行具有金融功能、公交功能、10项费用全免的乡村振兴惠农卡6.3万张，累计办理各类金融业务21万笔，有效满足了广大居民金融服务需求，受到了当地政府、村居社区和客户的好评。
Q5、鲁南商报记者：请问临商银行在互联网金融方面有哪些举措，成效如何？
A5、网络金融部负责人迟晓军：近年来，临商银行高度重视互联网金融发展，不断加大金融科技投入力度，着力构建产品丰富、功能完备、方便快捷、风险可控的网络金融体系，为推动临商银行各项业务高质量可持续发展奠定了坚实基础。
一是强化线上渠道建设，打造智能网络银行。紧扣客户对金融产品线上化、移动化、便捷化的服务需求，遵循互联网运作模式，积极推动各项业务线上化、移动化、智能化发展，先后推出了企业网银、个人网银、手机银行、直销银行、微信银行等线上业务办理渠道，同时根据用户需求不断改进和升级。截至今年6月末，我行电子银行用户达到了73万户,较去年同期增长46%，电子银行渠道资金交易笔数达到677万笔，较去年同期增长63%，交易金额3510亿元，较去年同期增长43%，网络金融分流率达到87%。
二是强化网络支付建设，提升线上支付能力。建立以银行卡和电子账户为基础，建设覆盖多账户、多介质的支付方式，全面夯实互联网支付基础。积极与阿里、腾讯和京东等互联网公司开展业务合作,推出刷脸支付、手机支付、扫码支付、快捷支付等产品，满足我行客户对热点网络支付场景的支付需求。截至6月末，我行快捷支付业务快捷支付业务累计交易711.93万笔，同比增长54%，累计交易量20.68亿元同比增长38%，扫码收单累计交易笔数较去年同期增长76%，扫码交易金额较去年同期增长128%。
三是强化创新产品研发，丰富网络金融产品。围绕金融服务，以满足客户差异化金融服务需求为目标，利用移动互联、云计算、大数据、人工智能等新技术，推出“税易贷”、“薪E贷”、“临E融”、社区金融等产品，通过改进信贷审批机制和优化业务办理流程，进一步提高了服务效率，为客户节省了宝贵的业务办理时间，满足了客户短平快的资金用款需求，同时有效优化了我行的资源配置，取得了服务民生和业务发展双赢的良好效果。
下一步，我行将立足服务中小的战略定位，进一步强化渠道建设，优化业务办理流程，加大业务创新力度，通过发挥互联网金融的技术优势和服务优势，为广大市民带来更加便捷优质的金融产品。
Q6、临沂电视台记者：临商银行在助力新旧动能转换、支持骨干企业方面有哪些措施？
A6、公司业务部负责人尹纪华：今年以来，临商银行紧紧围绕中央、省、市新旧动能转换重大工程总体部署，充分发挥金融在经济转型升级中的杠杆作用，以助推新旧动能转换作为深化金融转型的“助推器”，强化责任担当，主要做了四个方面的措施：一是组织保障，明确目标方向。将推动新旧动能转换工程提至全行发展战略层级，顶层设计，系统规划，提供坚实的组织保障。深入学习省市新旧动能转换重大系统工程，全面把握“四新促四化”实质内涵，紧跟全市发展布局，明确提出“推动高质量发展”的新目标，精准对接省市新旧动能转换重大项目；二是充分发挥地方法人银行“短、平、快”优势，提升审批效率。认真贯彻推动优化营商环境工作，优化运营机制，重大项目贷款试行事前会商机制，明确营销服务方案，项目贷款调查审批时间由原来的14天，缩短至现在的9天；三是加快产品创新，助力新旧动能转换。创新推出国内订单融资、银保通、惠商贷，在供应链金融方面创新推出“十大金链”工程，今年累计办理商业承兑汇票9.1亿元，办理商票保贴6.2亿元；四是积极跟进重点项目。按照全市加快新旧动能转换统一部署，积极参加新旧动能现场观摩会、座谈会、推介会，精准对接省市新旧动能转换重点项目。目前，累计为96个重点项目或高成长性企业提供信贷支持120.85亿元，山东省金融支持新旧动能转换十强产业贷款余额66.27亿元，为推动传统产业升级和新兴产业发展壮大提供了强有力的金融支持。下一步，临商银行将围绕“动力变革、效率变革、质量变革”的工作方式，加快机制创新、管理创新、产品创新和服务创新，坚定不移地拓展市场，严控风险，提质增效，更好地推动全市新旧动能转换做出更大贡献。
Q7、沂蒙晚报记者：临商银行在支持民营及小微企业方面有哪些举措？
A7、小企业业务部负责人李春叶：近年来，临商银行积极落实国家关于深化小微及民营经济金融服务的各项政策，持续提升小微及民营企业金融服务水平，助推小微企业及民营经济发展。
1、战略上重点支持小微企业。我行始终秉承“以小微客户为基础客户群，做精做细小微业务”的发展思路，围绕高质量发展核心任务，结合“打基础、建机制、促发展、控风险、抓合规”小微工作主线，将普惠小微客户作为主要目标客户群体，积极给予金融支持。截至2020年6月末，全行综合授信1000万以下普惠型小微企业贷款余额129亿元，较年初增加24亿元，户数7957户，较年初增加1508户，较同期多增1281户；贷款投放和户数增量均创历史同期新高，圆满完成“两增两控”监管发展指标。
2、资源上倾斜小微业务。一是单独制定小微信贷计划。二是在规模分配上，坚持小微优先，将新增贷款资源和收回的存量贷款额度，优先向小微客户配置；三是在网点布设上，设立小微专营支行，探索事业部制小微经营发展模式。
3、创新上丰富小微产品。根据临沂区域经济特点，开发了惠商贷、小企业循环贷、惠农贷、货运通、贷贷通、税易贷等贷款产品。
4、积极开展续贷业务.为解决小微客户倒贷问题，降低融资成本，我行对属临时性资金困难导致不能按期偿还贷款本息，但生产经营正常的客户，在确保“风险不扩大、担保不弱化、操作不违规”的原则之下分类施策，综合运用续贷、展期、借新还旧等方式，支持小微民营企业的合理信贷需求，避免“一刀切”式的抽贷、停贷、断贷、拖贷等行为，持续做好普惠小微贷款金融服务。2015年以来累计办理续贷业务253笔、发放续贷贷款50多亿元，缓解了小微企业融资难、担保难、融资贵的难题。
Q8、琅琊新闻网记者：请问临商银行在优化融资环境，解决小微企业“融资难、融资贵”方面有哪些措施？
A8、小企业业务部负责人李春叶：1、在优化融资环境方面，实施便捷获贷。在审批流程上，缩短信贷审批时限，提升审贷效率。针对小微客户资金使用“短、急、频、快”的特点，将小微授信期限最长延长至5年，对1000万以下的普惠小微客户及个体工商户的存量续作及授用信审批权限全部下放给分支行，并辅之限时办结、网上审批、绿色通道等制度，确保符合条件的小微企业平均办理环节不超过4个、申请材料不超过3件、办理时间不超过4个工作日。
2、在解决小微企业“融资难”方面，一是倾斜信贷资源，加大贷款投放，全力支持小微企业发展，连续几年完成“三个不低于”“两增两控”的指标。二是为解决“担保难”难题，我行积极发放信用贷款。上半年仅“税易贷”就发放信用贷款1.05亿元，全年计划投放10亿元小微信用贷款。三是改进考核机制，激发内生动力。四是加大小微金融产品及机制创新，提升服务能力。
3、在解决小微企业“融资贵”方面，下调贷款利率，为小微企业减费让利。按月监测普惠型小微企业贷款利率水平，以贷款市场报价利率（LPR）形成机制为基础，合理确定小微企业贷款利率，对1000万以下普惠小微贷款，实施下调0.5个百分点的优惠政策；积极使用人民银行支小再贷款、政策性银行转贷款等低成本资金，对符合支小再贷款条件的小微贷款下调0.7个百分点，在供给端有效降低小微融资成本。截至6月末，我行普惠型小微企业贷款利率较年初下降0.97个百分点。
Q9、经济导报记者：随着临商银行资产规模的不断扩大，也将对你行内部管理带来新的压力和挑战，你们打算如何应对？
A9、计划财务部负责人彭秀英：当前临商银行已进入“又快又好”的发展轨道，我们将以“资产过千亿”为契机，从三个方面着手：一是增强主动管理能力。资产过千亿给我行带来的不仅是发展的机遇，更是考验我们对千亿资产的管理能力和风险控制能力，下一步我们将立足自身职能定位，主动学习、主动担当、主动履职，积极学习借鉴同业经验，用先进银行的管理理念、扎实的理论基础和勇于担当的工作态度，为临商银行的稳健发展保驾护航。二是推行全面预算管理。规模越大，管理半径越大，根据总行“1134”战略部署，我行将推进全面预算管理，将短期目标与中长期规划紧密结合，细化任务，层层分解，抓好过程监督和后续考核评价，指导各分支行经营活动的改善和调整，发挥好全面预算作为“经营稳定器”的作用，促进全行经营目标和战略规划顺利达成，确保临商银行做大、做好、做强。三是着力抓好增收节支。今年受新冠疫情影响，企业经营困难，我行积极履行社会责任对部分企业实行降息、降费、延长付息时间等多种救助方式，在采取一系列帮助企业渡过难关的同时，对我行自身盈利能力也产生一定冲击。我们将对各分支行开展“量本利”分析，找出各机构经营特点，突出发展优势，提升全行资产盈利能力，实现“规模与效益共赢”。同时，坚持勤俭办行理念，从紧控制各类支出，夯实发展基础。
Q10、临沂广播电台记者：我注意到，临商银行在疫情防控、金融助力企业复工复产方面做了大量工作，能具体介绍一下吗？
A10、公司业务部负责人尹纪华：今年以来，为做好新冠肺炎疫情防控金融服务，临商银行认真贯彻落实中央省市关于支持企业复产复工、保障春耕备耕相关工作部署和要求，强化担当，主动作为，积极对接相关行业重点客户，全力支持企业复工复产、稳产达产，保障全市经济稳健运行，以高质量的金融服务助力夺取疫情防控和经济社会发展的“双胜利”。一是快速反应，设立信贷专项资金，确保疫情防控物资的产、供、销。疫情初期临商银行便设立支持新冠肺炎疫情防控10亿元专项信贷资金，重点支持与疫情防控重点行业企业；二是主动作为，主动对接疫情防疫相关企业，实现重点企业资金需求与金融供给的精准匹配和高效转化。主动对接山东省重点调拨防控疫情物资生产企业、全国性疫情防控重点保障企业、山东省工信厅双向联系企业融资需求，做好金融配套服务，截至目前已对接其中的37家企业，授信56.9亿元，存量贷款35.5亿元；三是提升审批效率，开辟绿色通道，助力春耕备耕。累计为69家小微民企复工复产及春耕备播新增贷款8.3亿元；四是对疫情防控期间小微贷款实施专项管理，因企制宜，因户施策，为受疫情影响的企业纾困解难，累计为78家小微企业办理贷款展期、续贷、借新还旧，金额16.5亿元，为492户小微及个人客户延期收取本金及利息，涉及贷款金额1.5亿元。
Q11：网易新闻记者：我注意到临商银行发行了各种各样的卡，刚才介绍的工会惠员卡、拥军卡走在了全国前列。我本身也有一张工会惠员卡。临商银行发行了哪些银行卡产品，成效如何？
A11、个人业务部负责人万晓东：我行于2002年开办银行卡(借记卡)业务，是省内继齐鲁银行第二家开办银行卡业务的城商行。18年来，银行卡业务运行稳定，服务客户众多，面向不同的客户群体开发上线了惠商卡、工会惠员卡、拥军卡、惠农卡、物流天下卡、贵宾卡、公务卡等十余种银行卡系列产品，多次被中国银联、山东省银联授予银行卡受理市场拓展奖、跨行交易质量奖等。截至6月30日，已累计发卡252万张，沉淀资金123亿元。
工会惠员卡是为全市工会会员量身定制的，集“一识别、四服务”于一身的公益性惠民卡，持惠员卡可在全国275个城市的公交、地铁使用，可享受市人民医院医保范围内，扣除医保报销之外，剩余个人负担部分的5%，个人自费部分除外，是职工医疗互助保障活动专享卡，可参与一元观影、免费生日蛋糕、生日照等福利派送活动，可在约200家签约加盟商家消费享受打折或折上折优惠。
拥军卡是我行与临沂市退役军人事务局联合，面向退役军人、军人军烈属、预备役军官、现役军人发行的，具备专项服务功能的银联标准借记IC卡。我行将面向拥军卡持卡人配套开发涵盖存款、理财、融资和权益等一系列专属产品，为持卡人提供优先、优质、优惠全方位的金融服务。
惠农卡是我行深入贯彻落实国家普惠金融政策，积极践行服务乡村振兴战略部署，面向农村个人客户发行的银联标准借记IC卡。可享受金融手续费减免服务，是办理惠农存贷的专属产品。惠农卡与银联云闪付APP深度结合，使用云闪付可以一站式享受免费涉农意外险、免费法律咨询、免费医疗咨询。
贵宾卡是我行为特定标准的客户群体提供的专属高端借记卡产品，持有不同级别贵宾卡可专享相应档次金融和增值服务为核心的全面金融解决方案以及专业团队化服务，是贵宾客户尊贵身份的直接象征。贵宾卡分为金卡、白金卡、钻石卡、私人银行卡。
Q12、大众网记者：临商银行在优化营商环境、加快推进便捷获贷方面采取了哪些措施？
A12、信贷管理部负责人葛海：营商环境建设既是全市新旧动能转换的重要环节和基础，也是银行业提升服务水平、实现高质量发展的重要契机和要求。临商银行充分认识提升信贷服务水平、优化营商环境的重要意义，最大限度改进信贷服务质量，优化办贷流程，提升服务质效。
一是推广无还本续贷。2019年以来，先后出台《续贷业务管理暂行办法》《续贷白名单管理暂行办法》，在贷款到期日前2个月筛选符合续贷条件的小微企业并提前进行调查评审。2020年1月更新了续贷企业白名单（共87家企业），对白名单企业开辟绿色通道，简化办贷流程，提高审贷效率。年初以来，我行累计办理无还本续贷贷款59笔、11.21亿元；较上年同期分别多21笔、5.62亿元。
二是缩短信贷审批时限。在办贷环节方面，适度下发权限，缩短审贷链条；在提供资料方面，公示信贷产品明白纸，简化资料提供；在办理时间方面，优化审批流程，严格执行限时办结制度；辅之网上审批、绿色通道、“集成网办”等制度，进一步缩短审批链条，提高审贷效率。上半年，全市营商环境调查样本电话回访情况的通报中我行得分均为满分，样本企业满意率达100%。
三是降低小微融资成本。以贷款市场报价利率（LPR）形成机制为基础，合理确定小微企业贷款利率。对1000万以下普惠小微贷款，在内部资金转移定价上，实施在同期限FTP基础上下调0.5个百分点的优惠政策；积极使用人民银行支小再贷款等低成本资金，对符合支小再贷款条件的小微贷款在同期限FTP价格基础上下调0.7个百分点，在供给端有效降低小微融资成本。截至6月末，我行普惠型小微企业贷款利率较年初下降0.97个百分点。
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