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欲戴王冠 必承其重 “英语老师”的“传感器”之路

来源:未知 编辑:董青萍 发布时间:2019-10-09 16:06
传感器,汽车计算机系统的输入装置,它把汽车运行中各种工况信息,如车速、各种介质的温度、发动机运转工况等,转化成电信号输给计算机,以便发动机处于最佳工作状态。传感器在汽车上的作用尤为重要,一旦某个传感器失灵,对应的装置工作就会不正常甚至罢工。
 
汽车刹车磨损传感器,全球生产企业不超10家,中国只有3家,上海、武汉各一家,而另一家就是坐落于临沂科技创新园内的临沂高新区鸿图电子有限公司。

   临报融媒记者 崔洪英

“越来越忙”的汽车传感器

 
汽车刹车磨损传感器,一种只在欧系高端车安装的设备,因“小众”而稀缺不受关注。临沂高新区鸿图电子总经理许振永将其比喻为“门缝里的生意”。曾做国际贸易的他偶然接触到一个西班牙客商:他正在苦苦寻找能生产和供货的企业。
 
许振永敏锐地察觉到这是一个机会。投资、招人、买设备,想法很快变为现实。2012年底,许振永的团队已经开始研发磨损传感器。
 
2013年,经人推荐,许振永带领他的团队入驻临沂科技创新园,正式成立临沂高新区鸿图电子有限公司。“我们把所有的材料递交到临沂科技创新园,园区对我们比较满意,我们对园区的招商政策也很满意,这样一拍即合,就有了现在的公司。”许振永说。
 
公司刚起步,2013年的销售额是300万,到了2014年就翻了番,后来每一年都持续翻番。目前,年销售额在9000万左右。
 
在园区一楼,鸿图电子生产车间没有机器轰鸣却一样热火朝天。几十名工人紧张有序地忙碌着,每人负责一个环节,几十个环节紧紧相扣。除了西班牙市场,公司还迅速打开了意大利、德国、北欧、中东等市场,几乎覆盖所有发达国家。
 
2017年9月国家颁布《机动车运行安全技术条件》(GB7258—2017),该标准规定所有商用车必须加装磨损传感器,这给公司带来重大机遇。“目前,我们已为中国重汽、中国一汽、东风汽车、福田汽车、江淮汽车等汽车生产厂家大批量供货。预计到2020年公司年销售额能达1.5亿。”许振永说。看来这枚小小的磨损传感器越来越“忙”了。

这个老板“不安分”

 
公司成立6年来一直处于稳步发展中,没有什么波澜,犹如许振永说他自己,一路走来似乎都是坦途。
 
2007年,大学英语教育专业毕业的许振永顺理成章地被分配到兰陵做起了一名英语老师,这是家里最满意的结果。然而这份满意只持续了一个月,长辈眼里的这份“稳定”就被许振永打破了。
 
辞职后,许振永做起了国际贸易,胶合板、石材、五金,有什么卖什么。天生行动派的许振永大学里便开始做生意,曾是新东方驻鲁东南代理。所以,做生意在他看来“并不难”。
 
长辈说他“不安分”,好好的铁饭碗不端,非得去冒险。“被惯坏了”“心玩野了”……这样的话他没少听,可许振永的人生信条是“欲戴王冠,必承其重。”他想承受更多,收获更多,挖掘自己身上更大的价值。
 
资金紧张、人才缺乏……其实,所有创业者遇到过的困难,许振永都遇到过,再平坦的创业路也会遇到荆棘。“最困难时只剩信用卡里的500元。”许振永说,“用朋友的话说我这个人运气好,每次遇到困难时总会出现我需要的人。”许振永笑着说。
 
是机遇更多,还是准备更多,是幸运总爱眷顾还是努力更胜一筹,许振永说不清。“这些年,很多逾越过去的困难,回头看看不过如此。但这并不意味着创业就是轻松简单的。”许振永说,“准备好,下手快,看好了就抓住,时机往往稍纵即逝。只要做就有机遇,你不做再好的机遇也无处安放。”这是他给创业者的建议。

这里没有领导只有兄弟

 
目前,许振永的公司拥有鸿图电子、鸿强电气、鸿图(德国)公司、鸿图(土耳其)公司4家公司,正在向集团化方向发展。
 
110名员工,一线和非一线员工比例是1:1,所有有一技之长的非一线员工都是中层。在公司,每个人都穿蓝色工作服,老总也一样。职务称呼在公司没有用武之地,不论是一线员工还是中层干部,又或是高层领导,一律喜欢“称兄道弟”。“我们公司比较江湖一些,从来不以领导相称。”许振永笑着说。
 
工人如果操作失误损坏一套模具,公司要损失3万元。然而,许振永只是象征性罚上30元、50元作为惩罚。这种把员工当做家人的管理方式赢得了互相尊重,春节往往是企业流失员工集中的时期,然而鸿图电子的员工离职率为零。
 
年轻有为的老板,带领一个朝气蓬勃的团队,运作一个充满活力的企业,只为做好一个传感器。“我们只做传感器,且重点做磨损传感器,任何偏离这个主题的产品我们都不做。”许振永说,目前,公司正在自主研发自动紧急制动系统(AEBS)。这个系统加装到磨损传感器上,将是未来市场的发展趋势。“我们是企业,一切以市场为导向,只不过我们是一个有温度的企业。”许振永说。
9月10日,采访当天恰好是教师节,这个以前本该属于许振永的节日,也恰恰是他公司成立6周年纪念日。一切的机缘巧合说明缘分未尽,“或许若干年后我还要走上三尺讲台,但是现在和未来,我先要做好一个企业的带头人。”许振永说。

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